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倉儲(chǔ)規(guī)劃的思路和9個(gè)步驟

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導(dǎo)讀: 面對(duì)倉儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì),新項(xiàng)目上線和啟動(dòng),我們建議:倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法,不過整體的設(shè)計(jì)思路基本上都是相通的。我們提供:倉儲(chǔ)規(guī)劃的思路和9個(gè)步驟

倉儲(chǔ)規(guī)劃的思路和9個(gè)步驟

面對(duì)倉儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì),新項(xiàng)目上線和啟動(dòng),我們建議:倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法,不過整體的設(shè)計(jì)思路基本上都是相通的。我們提供:倉儲(chǔ)規(guī)劃的思路和9個(gè)步驟

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

倉庫設(shè)計(jì)所有的的應(yīng)用都是基于數(shù)據(jù)的,沒有數(shù)據(jù)是無從設(shè)計(jì),盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在做整體倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí),首要任務(wù)就是要拿到供倉庫設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

一般情況下,進(jìn)行倉庫設(shè)計(jì),需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù):產(chǎn)品SKU明細(xì),產(chǎn)品出入庫數(shù)據(jù),歷史庫存數(shù)據(jù),倉庫硬件設(shè)計(jì)圖紙,未來倉庫業(yè)務(wù)變化趨勢。

二、產(chǎn)品分析

倉庫最基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉庫設(shè)計(jì)時(shí),首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,不同的產(chǎn)品對(duì)儲(chǔ)存模式、揀選模式、倉儲(chǔ)系統(tǒng)都會(huì)有不同的要求。

三、數(shù)據(jù)分析

坦率講,數(shù)據(jù)分析目前在物流設(shè)計(jì)行業(yè)做得不太好,基本處在統(tǒng)計(jì)層面而非分析層面。目前行業(yè)中,各個(gè)各的做法,有的用EXCEL人工處理,專業(yè)一些的也有在用專業(yè)軟件的了。

四、倉庫作業(yè)流程設(shè)計(jì)

在工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中,每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)步驟都是嚴(yán)格遵循生產(chǎn)作業(yè)流程的。倉儲(chǔ)作業(yè)也是如此,按照工業(yè)產(chǎn)生理論,從貨物入庫,到庫內(nèi)處理,再到產(chǎn)品出庫,也是一次嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)過程。因此,在倉庫設(shè)計(jì)過程中,需要進(jìn)行倉庫作業(yè)流程的設(shè)計(jì)。

庫內(nèi)作業(yè)流程包括:入庫流程設(shè)計(jì);盤點(diǎn)流程設(shè)計(jì);出庫流程設(shè)計(jì);單據(jù)傳遞流程設(shè)計(jì)。

五、庫內(nèi)功能區(qū)域規(guī)劃

不同行業(yè)對(duì)功能區(qū)域設(shè)計(jì)要求不同,例如快消品行業(yè)對(duì)于電商倉會(huì)有不同的功能區(qū)域要求。同時(shí),相同行業(yè)不同的倉庫類型區(qū)域功能又會(huì)不同,倉庫功能區(qū)域的規(guī)劃,需要明確功能設(shè)計(jì)的原則,功能區(qū)域變量的定義和屬性,結(jié)合二者進(jìn)行功能區(qū)域進(jìn)行設(shè)計(jì)。

六、庫內(nèi)貨位規(guī)劃和設(shè)計(jì)

貨位規(guī)劃和設(shè)計(jì)首先需要考慮產(chǎn)品的儲(chǔ)存方式,是隨機(jī)、指定還是混合。同時(shí),明確貨位規(guī)劃的原則,確定貨物布局。由于本文主要還是規(guī)劃和設(shè)計(jì)的思路,我在后面的系列的文章中也會(huì)對(duì)庫內(nèi)貨位規(guī)劃做專題講述,所以也請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注物流云服務(wù)平臺(tái)的最新文章。

七、倉庫人員和設(shè)備投入設(shè)計(jì)

一個(gè)成功的倉庫設(shè)計(jì)方案一定是在滿足項(xiàng)目運(yùn)作要求下效率最高效益最大還能滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案。倉庫的硬件投入除外,倉庫操作的人員和設(shè)備,是庫內(nèi)主要的成本投入了。我注意到很多研究倉庫設(shè)計(jì)中,往往容易忽略人員和設(shè)備的投入。如此下來,方案可以做的高大上,但往往在實(shí)際操作中無法落地。

八、規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案輸出

完成以上步驟之后,需要輸出整體倉庫方案,建議輸出的內(nèi)容包括以下:功能區(qū)域布局圖;倉庫CDA規(guī)劃圖、3D圖紙;如有條件也建議輸出仿真模擬視頻;作為倉儲(chǔ)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你往往還會(huì)需要一份倉儲(chǔ)投入產(chǎn)出分析表。

九、設(shè)計(jì)工具

倉庫設(shè)計(jì)項(xiàng)目往往需要設(shè)計(jì)工具的輔助,目前市面上有很多不同的軟件和工具,非常有用,例如:FLESXIM、CDA軟件等。限于篇幅,本文不做過多闡述,物流社群會(huì)在后面就設(shè)計(jì)工具和軟件向大家做推薦。

一、倉庫信息管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

1、實(shí)時(shí)庫存信息

實(shí)時(shí)庫存信息功能也就是將庫存信息實(shí)時(shí)在系統(tǒng)中呈現(xiàn),這個(gè)功能方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時(shí)候查看,方便采購人員在采購前查看庫存后再?zèng)Q定購買多少物品。

2、可以通過掃描條碼錄入數(shù)據(jù),提高發(fā)貨效率和準(zhǔn)確性

在系統(tǒng)中給產(chǎn)品創(chuàng)建條碼標(biāo)簽打印出來貼在產(chǎn)品上面,在產(chǎn)品發(fā)貨的時(shí)候只需要使用條碼槍掃描產(chǎn)品條碼標(biāo)簽就可以即時(shí)上傳產(chǎn)品出庫信息并減少庫存,這個(gè)功能大大提升倉庫出庫的效率。

3、利用系統(tǒng)可以減少倉庫安全庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率

企業(yè)的正常發(fā)展離不開資金周轉(zhuǎn),資金周轉(zhuǎn)寬裕企業(yè)的發(fā)展才會(huì)越安全,倉庫信息管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)顯示倉庫庫存量,看到實(shí)時(shí)庫存量后企業(yè)可以提前做好計(jì)劃降低庫存或者知道庫存量后減少進(jìn)貨量,減少倉庫庫存企業(yè)就會(huì)有更多的周轉(zhuǎn)資金,讓企業(yè)的發(fā)展更安全更好。

4、系統(tǒng)大大提高工作效率,減少員工加班時(shí)間

為什么說減少員工加班時(shí)間呢?因?yàn)閭}庫信息管理系統(tǒng)通過條碼技術(shù)掃描貨品一秒進(jìn)行貨品出庫入庫工作,將以前的手工作業(yè)變成了現(xiàn)在的電子化作業(yè),大大提高工作效率,以往要一天完成的工作量使用倉庫信息管理系統(tǒng)后半天就完成了,這樣就減少了員工的加班時(shí)間,也減少了企業(yè)給員工支付的加班費(fèi)用。

二、倉庫信息管理系統(tǒng)的缺點(diǎn)

先進(jìn)物流設(shè)備的早期投資相對(duì)較大。利用倉庫信息管理系統(tǒng),需要在前期配備先進(jìn)的物流設(shè)備,如電子定位標(biāo)簽、手持終端PDA、傳輸設(shè)備、立體貨架、電動(dòng)叉車、高叉車等,后期將導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)成本的提高。同時(shí)系統(tǒng)前期上線需要一定時(shí)間,從部署到時(shí)時(shí)需要廠商人員進(jìn)行培訓(xùn),以及系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)運(yùn)作都需要時(shí)間。

以上是“倉庫信息管理系統(tǒng)的優(yōu)劣勢有哪些?優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有哪些?”的相關(guān)消息,希望對(duì)您有所幫助。

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