導(dǎo)讀： 做淘寶運營助理朋友，她悄悄告訴我曾經(jīng)經(jīng)營食品店鋪的時候，食品具有有限的保質(zhì)期，如果半年保質(zhì)期，時間還剩兩個月，自己卻還有1000的量，那么自己便會策劃一個促銷活動，價格八折，實則也就九折折扣。

做淘寶運營助理朋友，她悄悄告訴我曾經(jīng)經(jīng)營食品店鋪的時候，食品具有有限的保質(zhì)期，如果半年保質(zhì)期，時間還剩兩個月，自己卻還有1000的量，那么自己便會策劃一個促銷活動，價格八折，實則也就九折折扣。對于消費者而言并沒有八折的優(yōu)惠。所以商家自己也是有利潤，只是利潤微薄，如果長期以促銷手段作為主要營銷方式，店鋪是很難存活下來的。

哇哇哇~~~竟然如此這般操作，難為總喜歡買折扣商品的寶寶們了！

同樣是做淘寶商鋪的小王，她的工作室是浪莎的分銷商，她們在廠商處拿貨價格不高，可賺取的利潤點也不高，所以分銷商只能靠月銷量，月銷量做多了就有資本跟廠商談返點，他們也就是在促銷基礎(chǔ)上提升銷售額，坐擁客戶資源后保證月銷量的穩(wěn)定增長，然后跟廠家談返點，最后主要就靠銷量返點從中獲取利潤。

太羨慕這些有經(jīng)商頭腦的姐妹們啦！小編也就只能做個吃瓜觀眾繼續(xù)為大家解析商家如何盈利的吧~~

當(dāng)我提及這個話題的時候，一個曾經(jīng)被我敬仰的大神人物告訴了我另一則商家獲利的渠道。

朋友的網(wǎng)店也是在互聯(lián)網(wǎng)影響力下，應(yīng)運而生的產(chǎn)物。他說自從開好網(wǎng)店后才知道線上經(jīng)營的苦惱。網(wǎng)上的訂單每天需要及時處理，線下還得自己負(fù)責(zé)商品包裝、聯(lián)系快遞發(fā)貨，自己一個人忙的暈頭轉(zhuǎn)向，后來沒辦法雇傭了幾名員工，可是一旦碰到雙十二這種大型購物活動的時候朋友還是心有余而力不足?。『髞砦倚λ?，這種狀況自己親力親為那不累死人??！他笑了笑，欣喜地告訴我，他自己后來主動找了一家倉儲外包公司，負(fù)責(zé)幫他管理貨物，訂單下達給他們以后就進行揀貨、打包、發(fā)貨。自己就再也不用處理這些訂單業(yè)務(wù)了，只需要使用ERP管理系統(tǒng)，登入后臺進行管理即可。聊天中途還提到費用支出也比以前縮減許多，自從和智能云倉合作以后，快遞費用從以前的6元下調(diào)到現(xiàn)在的3元，每筆訂單盈利了3元，一天200訂單量就相當(dāng)于盈利600元，另外員工費用也節(jié)約下來，所以側(cè)面來看，即便在促銷活動期間銷售折扣商品，并且包郵實則商家也是盈利狀態(tài)，不會虧損。

看到這里，有些伙伴可能一臉呆萌，正在撓耳思索商家盈利跟倉儲外包有什么關(guān)系？倉儲外包又是什么物種？那小編再順便給大家介紹關(guān)于倉儲外包的知識以及與淘寶及平臺商家的關(guān)系吧！

電商的迅速成長催熱了電商倉儲外包的悄然生長，電商倉儲外包就是為電商客戶提供專業(yè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈綜合管理及實施運營服務(wù)，提高訂單處理效率和訂單滿足率，降低庫存水平，提高庫存周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同化、一體化管理。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商，不僅在運作和經(jīng)營上需要重新定位自己，倉儲作業(yè)也有很大的區(qū)別。以前的團隊、場地、配置都無法滿足現(xiàn)在的倉儲活動。通過倉儲外包，我們有更多精力、時間、資源處理電商營銷和運營，包括戰(zhàn)略定位、電商模式的嘗試和創(chuàng)新。所以倉儲外包能更好地幫商家節(jié)約時間、降低勞作，提供專業(yè)管理、減少費用支出。

最后，小編總結(jié)下今天的結(jié)論吧！商家包郵獲利方法：1、短期的促銷活動，賺取中間利潤點；2、提升月銷售量，與廠商協(xié)商返點，以此獲利；3、選擇倉儲外包，獲取專業(yè)倉儲管理、降低人工成本、減少快遞費用支出。

以上是“淘寶商家低價銷售還包郵，卻照樣盈利的秘訣！”的相關(guān)消息，希望對您有所幫助。